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 大眾化、卓越化、衝擊化：未來的成大
馮達旋
國立成功大學資深執行副校長
對成大美國西雅圖校友發表的演說
親愛的成大校友，今晚本人謹代表賴明詔校長，感謝各位誠摰的接待我們的參訪團。賴校長深知各位校友對成大的影響無遠弗屆，然而他仍非常遺憾無法前來拜會各位校友，由於他的家人有些健康方面的緊急狀況急需處理。
因時間有限，我也不再浪費時間說些客套話，容我直接表達我內心的一些想法。
過去七個月來，我一直在思考成大到底代表什麼。在過去這幾天，我相信我有了些更深入的體會。因此今晚，我便要跟各位分享本人所獲得的一些心得。
來西雅圖之前，我先去拜訪了亞歷桑那州立大學（ASU），它在亞歷桑那州的坦佩市。過去十年來，我拜訪過亞歷桑那州立大學三次，我對該校的與趣，亦隨著它的成長與日俱增。
ASU非常了不起。在短短十年內，它從一所簡單的州立大學，學生才大約三萬人，搖身一變，成為一所擁有六萬名學生，並與社會和全球議題緊密相關的研究型大學。該校還有一個遠景，希望在接下來的十年內，四座校區加起來的學生人數，能突破九萬人。
ASU能轉型如此成功的關鍵競爭力到底是什麼呢？他們奉行著三個簡單，卻也充滿力量的理念，即大眾化、卓越化、和衝擊化。
大眾化：身為一所公立大學，ASU必須肩負為世界培養人力資源的責任。
卓越化：身為一所研究型大學，追求卓越是不容妥協的目標。
衝擊化：身為一所21世紀的研究型大學，ASU必須要確保它們所產生的知識能造成全球的衝擊。
 這三個理念體現了一所研究型大學在二十一世紀所應扮演的角色。
幾天前，在我那三小時從鳯凰城飛往西雅圖的途中，我想起這三個理念，同時也想到賴校長提到成大的未來時，常強調的事。把這兩件事擺在一起，我才了解到儘管成大沒有明確地講出來，但成大的確也奉行著相同的理念。
大眾化：身為一所亞太地區的頂尖學府，只有精選的學生才得以進入本校，這樣的特色短期內仍不會有所改變。因此，大眾化對成大的意義，則與ASU不同。我們不只要能讓台灣頂尖的學生都能進來，還要能吸引全球的傑出學子。成大必須幫助學生能成功地轉型，使他們在離開學校之後，面對全球化的局勢，都能，能像一位世界公民一般的處之泰然。他們必須能像孟子所期許的－以天下為己任。
卓越化：一如ASU，追求卓越亦為成大不變的執著。
衝擊化：身為一所21世紀的研究型大學，和ASU一樣，成大也必須確保我們所產生的知識能造成全球的衝擊。
我真的極為高興，能在參訪ASU的過程，幫助我把成大的角色和責任看得更清楚。有這三項理念，成大並不孤單，它的使命也變得明確。
最後要小心的，就是在我們努力的過程中，永遠要注意莫忘初衷。
謝謝大家。
本文由王兆登翻譯
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